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Qual o seu ponto fraco : É assim que você deve responder numa entrevista

“Quais são seus maiores pontos fracos?” Essa pergunta dos profissionais de RH odeia os candidatos e é o que mais teme para eles de antemão. Se você é como eu, então você também aprendeu (antes): Transforme suas fraquezas em forças! 

Portanto, minhas respostas em entrevistas de emprego sempre foram perfeccionismo e impaciência. Ambos são verdadeiros e podem ser argumentados de forma maravilhosamente positiva. 

Eu ouço essas e outras possíveis fraquezas que aprendi de cor em todas as sessões de coaching com candidatos. Que bobagem – acho que hoje, porque a pessoa com quem você está falando realmente não aprende nada sobre você. Então, por que não falar sobre verdadeiras fraquezas? Em ambos os lados!

Pessoas comemorando
Pessoas comemorando

Caro candidato, quais são seus pontos fracos?

Esta questão parece persistir em entrevistas de emprego. Provavelmente é apenas porque é uma das poucas perguntas capciosas notórias que os profissionais de RH têm permissão legal para fazer.

Quando trabalho com candidatos e pergunto onde eles tropeçam na entrevista de emprego, é quase uma pergunta retórica. As fraquezas incomodam a todos. Você me pergunta qual é a resposta sábia para isso que não o torna um perdedor total. Afinal, de que adianta construir o castelo de cartas meticulosamente com treinamento e excelente experiência profissional se desmorona completamente nessa questão?

A questão das fraquezas. O que está por trás disso?

Antes de chegar à resposta, acho importante primeiro questionar a própria pergunta. Por que um potencial empregador está interessado em seus pontos fracos?

Simulação de estresse

Para muitos gerentes de RH, ainda é emocionante ver como os candidatos se comportam em situações estressantes. Eles sabem que a questão dos pontos fracos é estressante para a maioria dos candidatos. Com que segurança o candidato reage? Ele memorizou sua resposta – como eu fiz naquela época – de algum guia do candidato e a desenrolou? Como a linguagem (corporal) muda?

Pessoas com beca de formatura
Pessoas com beca de formatura

 O seu homólogo está realmente experimentando uma fraqueza que lhe dá, como tomador de decisões, permissão para excluí-lo como candidato?

Não se trata principalmente do conteúdo da resposta, mas sim de observar sua reação espontânea e soberania.

Hábito. Diz isso no questionário

Sim, isso é desagradável para o RH, eu sei. Mas somos pessoas habituais e o que aprendemos uma vez e o que acreditamos ser certo persiste. Esta pergunta é simplesmente parte de uma entrevista de emprego real – pense em muitos profissionais de RH obstinados.

Quem está em movimento assim provavelmente espera como resposta frases vazias como perfeccionismo, impaciência ou ambição exagerada e nem mesmo as questiona. Pergunta feita, registrada, fisgada.

Interesse real

Seria bom! Para mim seria a situação ideal. Porque se eu fizer uma pergunta, independentemente do contexto, também devo estar genuinamente interessado na resposta. 

Um interesse pessoal porque a resposta me dá informações que são úteis para mim e, como neste caso, para tomar uma decisão na empresa. Esta é a única maneira de transformar uma entrevista de emprego em um conhecimento mútuo real e mútuo .

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Aqui você ganha com uma resposta honesta e a atitude certa para com seus pontos fracos, contanto que não quebre seu pescoço como candidato – mas mais sobre isso mais tarde.

Estudante com livros na mesa de comida
Estudante com livros na mesa de comida

Quais são seus pontos fracos?

Para essa pergunta, geralmente recebo como resposta as frases vazias que aprendi de cor ou até mesmo fico com um grande ponto de interrogação no rosto. Engraçado, porque na vida cotidiana tendemos a ver no que não somos bons ou o que está dando errado e descartamos o positivo com “Isso não é nada especial”. 

Percebo que muitos candidatos estão cientes de suas fraquezas, mas não se atrevem a expressá-las nem mesmo no coaching. Porque nada disso é adequado para a entrevista de emprego.

Em algum momento, um flipchart apareceu cheio de pontos fracos: falta de assertividade, evitação de conflitos, medo de decisões difíceis, pontos fracos em apresentações em frente a grandes equipes, pontos fracos na concepção, fugir do controle muito rapidamente, sabe-tudo, controle obrigatório, habilidades organizacionais deficientes, comportamento injusto para com colegas em certas áreas Situações, etc.

Se a visão geral estiver completa, todos os candidatos dizem: “Mas não posso dizer isso em uma entrevista!”

Quais fraquezas você pode admitir?

Minha opinião: todos. Com a atitude certa.

Claro, certamente existem pontos fracos que quebrariam seu pescoço ao preencher uma posição. Por exemplo, digamos que você se inscreva para ser um controlador e odeie números. Ou você quer trabalhar como médico e explicar que não pode ver sangue. Ou você se apresenta como um montador de máquina e diz que tem as duas mãos esquerdas. Mas sejamos honestos – se algo assim fosse o caso, você não estaria interessado na respectiva profissão.

Eu examino todas as suas fraquezas com os candidatos. Em sua opinião, existe algum critério de exclusão em relação a um determinado trabalho? Você chega à conclusão: Não, em uma inspeção mais detalhada, na verdade não existe tal coisa.

Jovem trabalhando com dados
Jovem trabalhando com dados

Certamente também depende do cargo e da experiência profissional. Acredito que um pós-graduado não pode ser perfeito em tudo. No caso de um gerente experiente, como pessoa de RH, a falta de assertividade também me faria refletir. 

Mas aqui também digo: se você se candidatar a uma posição no conselho, a probabilidade dessa fraqueza é bastante baixa, porque normalmente você precisa de algumas vagas de antemão, nas quais certas competências foram aprendidas na prática e também comprovadas.

Fraquezas são potencial de desenvolvimento!

Os candidatos – especialmente os jovens – anseiam por um desafio, bem como pelo desenvolvimento pessoal e profissional em seu trabalho. Aprenda algo novo, conheça um novo setor, reposicione-se e dê o próximo passo. É nisso que a maioria dos candidatos pensa quando muda de emprego.

Para onde vamos se o requerente é na verdade o leitão lanudo que põe ovos? Isso não seria totalmente chato – para os dois lados? O sonho do candidato perfeito que, sem treinamento, atinge imediatamente 100% – ah, o que estou dizendo, 150% de desempenho – e que constantemente nos próximos 20 anos, isso requer uma noite de lua cheia profunda 🙂

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A propósito, qualquer pessoa que sinta que pode fazer tudo em seu trabalho e não consegue mais ver nenhum desenvolvimento ficará entediado rapidamente. 

A maioria dos funcionários deseja se desenvolver. A rotina e a monotonia e já serem perfeitos em tudo os deixam cansados ​​no trabalho. Recentemente, dei uma entrevista no Boreout e acredito que a falta de potencial de desenvolvimento também pode ser um gatilho para isso por um longo período de tempo.

Escritório com salas vivas
Escritório com salas vivas

Conscientizar-se das fraquezas é um ponto forte

Aqueles que conhecem suas fraquezas podem trabalhar nelas. Tomar consciência desse potencial de desenvolvimento é um passo importante. Muitas pessoas acham difícil refletir criticamente sobre seus próprios pensamentos e ações e derivar metas de mudança positivas.

É bom se os candidatos estão cientes de seus pontos fracos? Coloque-se no lugar do seu chefe. Qual funcionário você prefere? O Sr. Müller, um tipo aspirante, superficial e astuto, que basicamente confia em si mesmo para fazer tudo e não mostra fraquezas, mas que às vezes pode dar errado. 

Ou a Sra. Meier, refletiu, considerou, que admite às tarefas difíceis que nunca fez algo assim antes, mas confia em si mesma – talvez com apoio – e quer crescer a partir disso. … Claro, certo?

A fraqueza da estratégia de comunicação

Esclareça a questão de suas fraquezas! Só assim o seu homólogo tem oportunidade de decidir se se enquadra neste cargo, na equipa e na empresa. Para você, essa clareza significa descobrir se o cargo e esse empregador são o ambiente certo para trabalhar esses pontos fracos e se desenvolver ainda mais.

“Eu estou ciente …”

Mostre que você lidou intensamente com seus pontos fracos (e também seus pontos fortes!). Não se chama autoconsciência à toa. Ser capaz de refletir sobre si mesmo e seu próprio comportamento é um ponto forte importante nas habilidades sociais.

Antes da entrevista, pense sobre os pontos fracos que você deseja revelar. Eu escolheria uma fraqueza “média” que, por um lado, não fosse muito sucinta (e novamente aprendida de cor com o guia de aplicação), mas que também não fosse tão séria que seu homólogo pensasse imediatamente “Ele / ela nunca aprenderá isso! “Conte-nos sobre uma fraqueza real que realmente o incomoda e que você deseja trabalhar e melhorar nos próximos meses.

empresario
empresario

“Isso é mostrado quando …”

Os profissionais de RH adoram exemplos. Anexe sua fraqueza a situações específicas. “Sempre que falo na frente de muitas pessoas, sinto-me inseguro.” Seja específico. Porque é assim que sua contraparte pode realmente avaliar sua fraqueza. 

Também aqui deve ficar claro que, devido a essa fraqueza, você não contratará como porta-voz da Volkswagen. Se, por outro lado, você começa como um jovem profissional e ocasionalmente pode ter o prazer de apresentar seu trabalho a uma equipe, então seu futuro empregador pode agora decidir o quão importante é para ele que você domine a aparência perfeita desde o início .

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“Eu quero trabalhar nisso!”

Aqui você mostra iniciativa. Deixe claro que essa fraqueza o incomoda e que você deseja trabalhar nisso. Um sinal claro para seu novo empregador de que você está ativamente cuidando do assunto por conta própria e deseja se desenvolver profissionalmente e pessoalmente.

E se você for corajoso (ou curioso ), feche o tópico com:

“Como você vai me ajudar?”

Opa. Você pode fazer essas exigências na entrevista? Acho que sim. Cada empresa está comprometida com o desenvolvimento dos funcionários hoje Chegou o ponto em que seu empregador em potencial pode mostrar que essas não são apenas palavras vazias como parte de uma nova campanha de Marketing de Trabalho .

E esta é a única maneira de você ter a oportunidade de avaliar por si mesmo se este empregador pode oferecer a você o terreno fértil certo e o ambiente certo para o seu desenvolvimento. Você perceberá pelo tipo de resposta se seu novo chefe está apenas procurando uma máquina de trabalho ou se tem um interesse real em você como pessoa e o promoverá como funcionário.

Prezada empresa, quais são seus pontos fracos?

Eu vou um pouco melhor. Não seria consistente que uma entrevista ao nível dos olhos também aprendesse algo sobre os “pontos fracos” da empresa? Toda empresa está sempre em algum tipo de processo de desenvolvimento e transformação.

Moça conversando com estagiário
Moça conversando com estagiário

Quais são os principais problemas com os quais a empresa está lidando atualmente? Que grandes projetos você está executando? Quais são as metas de desenvolvimento da empresa para os próximos anos? Se o seu futuro chefe estiver presente: onde ele gostaria de desenvolver seu departamento ou equipe? O que não está indo tão bem hoje e como a administração e os executivos lidam com esses pontos fracos?

No passado, eu não teria ousado fazer tal pergunta. Como funcionário da empresa, no entanto, tenho lidado intensamente com o desenvolvimento de estratégias e temas de mudança e tenho pensado muito sobre bons processos de aplicação nos últimos anos e tive muitas conversas sobre isso, agora sei a importância desta questão e quanto a reação e a resposta a ela também são um reflexo da cultura corporativa e de trabalho.

Minha conclusão

Esqueça a velha regra de transformar suas fraquezas na entrevista em forças cruas. Em vez disso, transforme seus pontos fracos em potencial de desenvolvimento. Mostre que você está ciente de certas fraquezas e que gostaria de usar sua nova posição para trabalhar em si mesmo. Crie essa clareza e dê ao seu futuro empregador a oportunidade de conhecê-lo com as arestas que caracterizam você e sua personalidade.

E se você estiver realmente interessado, pergunte sobre os pontos fracos = potencial de desenvolvimento da empresa e como seu novo empregador irá apoiá-lo no desenvolvimento pessoal e profissional. Você pode fazer qualquer pergunta que seja importante para você, porque no final vocês dois decidem se assinam o contrato de trabalho.

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