Por que não necessariamente atender a todos os requisitos para se candidatar a um emprego?

Por que não necessariamente atender a todos os requisitos para se candidatar a um emprego

Art Markman, professor de psicologia e marketing, escreveu à Harvard Business Review por que você deveria se candidatar a um emprego, mesmo que não atenda a todos os requisitos acima. Decidimos na segunda-feira feliz que simplesmente precisamos traduzir este artigo para ucraniano.

Ao procurar requisitos de qualificação para o trabalho, mesmo nas posições mais baixas, muitos dos itens da lista que você talvez nunca tenha encontrado. Mesmo que o trabalho envolva habilidades técnicas que você aprendeu, como na universidade ou em cursos, um empregador em potencial pode usar ferramentas com as quais você não trabalhou antes.


No entanto, e muito importante, a falta de todas as qualificações necessárias não significa que você não precisa se candidatar a este trabalho .


No meu livro, Traga seu cérebro para o trabalho, eu conto como meu filho mais velho, logo após se formar na faculdade, teve a oportunidade de competir por uma posição que geralmente é assumida por pessoas com vários anos de experiência. Ele pediu meu conselho e eu respondi: “Se você atende plenamente aos requisitos para o cargo em que está se candidatando, está estabelecendo metas muito baixas”.Eventualmente, meu filho conseguiu essa posição e, embora precisasse aprender muito, ele fez bem seu trabalho. 

As empresas esperam que as pessoas que acabaram de conseguir um emprego (e especialmente os recém-chegados à profissão) ainda precisem crescer. Eles estão preparados e querem que os novos funcionários façam muitas perguntas, busquem orientação e até cometam pequenos erros enquanto assumem uma nova função.


Isso significa que você deve procurar posições que lhe permitam crescer, não aquelas em que você já alcançou todas as competências necessárias.


Infelizmente, muitas pessoas ( especialmente mulheres ) se concentram em empregos para os quais eles já são altamente qualificados. Para eles, eles têm suas vantagens: eles “se encaixam” imediatamente no trabalho, o que fará o empregador feliz e eles mesmos – mais confiantes em si mesmos. Mas é improvável que esse trabalho preveja um crescimento rápido. A promoção requer a formação consistente das habilidades necessárias para o novo cargo. Como você os conseguiria se eles fossem muito qualificados em seu trabalho? Então, você precisa aprender algo novo em algum lugar fora do horário comercial.

Um dos fatores que impedem as pessoas de se candidatarem a um emprego é a síndrome do impostor – quando uma pessoa sente que não merece o emprego e experimenta que perderá o emprego assim que outras pessoas perceberem seu “baixo desempenho”.

Mas a síndrome do impostor geralmente não tem justificativa. Você não pode ler os pensamentos de outras pessoas e, portanto, assume que elas são mais confiantes em suas próprias habilidades do que realmente são. Por isso, você não percebe que outras pessoas também não possuem certas habilidades. Mas eles os dominam no processo, porque não se esquivam de posições para as quais você acha que não são qualificados o suficiente.

Em vez disso, é importante assumir a nova posição como um desafio. A psicóloga Carol Dweck, juntamente com os colegas, desenvolve o conceito de mentalidade decrescimento , que é uma maneira de pensar que a necessidade de treinamento é apenas uma falta de habilidades (que podem ser corrigidas), não uma falta de talento inato (que não pode ser corrigido).

Portanto, será útil para quase todos considerar o anúncio de vaga não como uma lista rigorosa de requisitos críticos para cada candidato, mas como um conjunto de diretrizes que devem ser orientadas em uma posição específica.


Obviamente, é importante ter pelo menos algumas das habilidades listadas nas ofertas de emprego. Mas você não deve se limitar apenas àquelas posições para as quais você já está qualificado.

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