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Empregos, carreira e sucesso profissional
O que se espera dos jovens funcionários hoje

De extremo a extremo: você carrega café, cai imediatamente no abismo do trabalho e tem medo de imaginar qual é a responsabilidade em seus ombros. O que o empregador e os colegas esperam de um jovem funcionário?

Vamos começar com a história. 

Quando um graduado do Grinnell College, Ham Serunjogi, fez seu primeiro estágio em tecnologia ambiental em 2013, ficou completamente chocado com as altas exigências impostas a ele desde os primeiros dias de trabalho e com o quão mal preparado ele estava – mesmo depois de se formar – para o real processo de trabalho.

“Durante a primeira conversa, o gerente perguntou o que eu estudei na faculdade e se posso trabalhar com bancos de dados. Quando respondi afirmativamente, ele disse:” Bem, neste caso, eu o instruo a assumir esse projeto para desenvolver e implementar um novo banco de dados de informações. “. Pela primeira vez na minha vida, me deparei com a participação em um projeto real, não tinha idéia de como abordá-lo, mas ao mesmo tempo entendi que eram esperados altos resultados de mim”.

Mais! De acordo com um estudo recente conduzido pela Harris Poll, encomendado pela empresa para introduzir novas tecnologias educacionais em Fullbridge, 27% dos 319 gerentes entrevistados disseram formar uma opinião sobre um jovem funcionário em menos de duas semanas, 78% do restante em menos de três meses chegar à conclusão final se ele terá sucesso ou não.

Jovens dedicados no emprego
Jovens dedicados no emprego

Por que o nível de entrada não existe como tal?

Existem vários fatores devido aos quais jovens funcionários são forçados a começar a trabalhar em condições de forte pressão. Por exemplo, hoje é possível medir com mais precisão a produtividade e o resultado final, para que agora ninguém possa passar despercebido desde o início do fluxo de trabalho.

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Além disso, os empregadores fornecem todas as condições para o trabalho confortável de seus colegas, oferecem uma variedade de opções lucrativas de cooperação, mas, ao mesmo tempo, esperam retornos adequados.

Segundo Nicole Cox, chefe de recursos humanos da Decision Toolbox, os efeitos da crise econômica de 2008, que causou uma redução acentuada no número de funcionários, ainda hoje têm um impacto negativo sobre os novos funcionários.

“Não faz muito tempo, muitos enfrentaram cortes e demissões, agora não procuram recrutar a mesma quantidade de antes, então todos devem ser os melhores para conseguir algo na vida. Cada membro da equipe exige uma ordem de magnitude maior”.

Como resultado, Cox descobriu que, de longe, os candidatos mais preferidos são aqueles com uma ampla variedade de habilidades.

“Os empregadores têm uma longa lista de requisitos específicos, a liderança é dada àqueles que são mais eruditos e podem fazer mais que outros. Por exemplo, no passado, dificilmente haveria um candidato que escrevesse em um currículo que ele também era versado em tecnologias de TI e contabilidade. “E agora esta é a norma absoluta. Eles se esforçam para obter tudo ao máximo de você.”

Moça jovem chateada
Moça jovem chateada

Além disso, se uma pessoa entra imediatamente em uma situação estressante, mostra todas as suas qualidades – humanas e profissionais. Às vezes isso é útil, mas isso não significa que você precisa suportar a pressão por mais 5 anos ou esperar um aumento no cinza aos 22 anos; portanto, não tenha medo de falar sobre seus problemas e que precise aprender e testar suas habilidades profissionais.

E se mais se espera de você?

Cox acrescenta que a melhor maneira de obter sucesso nos primeiros dias de trabalho em um novo local é possível especificando primeiro todos os requisitos durante a entrevista.

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“Todos os candidatos não têm apenas o direito – eles devem fazer perguntas ao empregador . E depois que você for aceito, verifique se você atende às expectativas deles.”

Esse mal-entendido geralmente acontece porque os funcionários jovens têm pouco conhecimento da cultura corporativa . Por exemplo, de acordo com estudos, os gerentes julgam diferentemente o nível de profissionalismo de seus funcionários. Quando perguntados sobre quais qualidades dos candidatos pareciam mais preferíveis a eles, 23% dos entrevistados mencionaram motivação para o trabalho e disposição para o sucesso, 21% mencionaram a capacidade de lidar com tarefas difíceis, 17% mencionaram o compromisso da empresa e outros 17% preferiram aqueles com quem você pode encontrar facilmente linguagem comum e estabelecer um bom relacionamento.     

Jovem programador
Jovem programador

“O mal-entendido pode ser qualquer coisa. Em teoria, os gerentes devem ser capazes de lidar com essas situações, mas, como você pode ver nessas estatísticas, eles realmente não conseguiram isso”. Sob pressão constante, um novo funcionário é julgado desde o início. dias, esses mal-entendidos podem levar a percepção falsa, avaliação incorreta de habilidades e, pelo contrário, abuso das habilidades e talentos de alguém.

Portanto, Carpenter Olson recomenda aos empregadores que forneçam aos jovens profissionais tempo suficiente para conhecer o ambiente de trabalho e só então façam uma sentença final em relação a seus benefícios e habilidades. / E os próprios jovens especialistas podem lembrar ao empregador que ele precisa de tempo para entender e mostrar seu desejo de ser realmente útil – não tenha medo de fazer perguntas! – aprox. icanchoose /”Eles devem entrar no jogo, conhecendo todas as regras e sabendo jogar. Então, desde o primeiro dia, você demonstrará sua singularidade e, na verdade, sentirá sua falta se sair.”

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Como convencer o empregador de que você ainda está em forma?

A resposta é simples: prove a si mesmo. Se o empregador vê o que você aprendeu que realmente fez algo, assumiu a responsabilidade (mesmo que você cometa um erro, o líder normal deve aceitá-lo com sabedoria). 

Jovem programando
Jovem programando

Tente se tornar não apenas parte do trabalho e sua posição, mas também parte da equipe, para entender como toda a empresa funciona e qual papel você deve desempenhar agora em seu lugar. Sinta-se parte do mecanismo, tente determinar independentemente como tornar seu trabalho mais interessante e produtivo. Consulte os colegas e sua liderança e tente gradualmente tomar medidas independentes para implementar o plano. Não tenha medo de ir para outro departamento e perguntar sobre as especificidades de trabalhar lá – tudo isso será apenas uma vantagem para você!

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