O que avaliar antes de investir numa STARTUP

Homem pegando dinheiro

Participar de uma startup em um estágio inicial parece atraente – parece que, juntamente com uma nova equipe de pessoas afins, você pode mudar o mundo e ganhar um bom dinheiro ao mesmo tempo. No entanto, às vezes nem tudo é tão otimista, e essa cooperação traz apenas estresse e decepção. Aqui estão três sinais de uma inicialização melhor.

1. Você pagaria pelo produto dele?

Sinal de alerta: “Olá, seja bem-vindo à equipe! Clientes e vendas? Desculpe, não estamos focando nos números aqui. ”

É bastante normal que as startups nos estágios iniciais prestem mais atenção ao desenvolvimento de produtos e atraiam investimentos, em vez de marketing, porque existem poucos usuários – leva tempo para gerar tráfego. Mas se a empresa já tem clientes em potencial – mesmo que eles acessem o site apenas para examinar o catálogo -, a frase escrita acima dificilmente pode ser considerada um bom sinal.

Obviamente, a falta de pagamentos dos usuários pode não ser a culpada pelo produto, mas pelo modelo de negócios. De qualquer forma, você deve aprender o máximo possível sobre a oferta de inicialização atual. O produto não deve ser perfeito, mas deve ser bom o suficiente para que você realmente se interesse por ele, não apenas como funcionário, mas também como consumidor. 

Pergunte a si mesmo: você pagaria por isso? Se a resposta for “não”, mais tarde poderá haver dificuldades em aceitar as metas e os valores da empresa – ou até a percepção de que você não é o único que não deseja dar dinheiro por uma idéia medíocre.

2. Tudo é transparente?

Um sinal alarmante: “Não somos como grandes corporações – somos como uma família! Contamos tudo um ao outro, e a opinião de cada membro da equipe é importante! ”

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Transparência é algo que muitas startups tentam convencer os funcionários em potencial. Tudo isso parece ótimo, mas vale a pena conferir – uma empresa pode provar que realmente é?

Antes de assinar o contrato, tente perguntar ao fundador da startup o máximo de perguntas possível e monitore sua reação. Ele se concentra nos altos, mas não fala sobre quedas? Ele evita problemas complexos ou reconhece abertamente os problemas que a empresa está enfrentando? Ele está tentando justificar erros ou assume a responsabilidade por eles? 

Ele fala sobre planos implausíveis de entrar no mercado de dez países nos próximos meses ou identificar objetivos realistas? Certamente, quase todo fundador embelezará algo, mas se ele afirma que tudo está perfeito, provavelmente esconde alguma verdade sem graça.

3. A empresa é capaz de cumprir suas promessas?

Um sinal alarmante: “Nossos produtos apóiam o meio ambiente, feministas, o movimento LGBT e pais solteiros. Ah, e se você as comprar, então se transforme em uma linda borboleta! ”

Algumas startups associam seus produtos ou serviços a palavras-chave populares, como proteção ambiental, empoderamento ou igualdade de gênero. Mas existe alguma influência real, confirmada pela pesquisa, em todos esses problemas que o produto tem, ou pelo menos poderia ter em um futuro próximo? Ou o fundador da empresa quer apenas ver essa conexão? 

Existe uma regra que diz – se algo parece bom demais para ser verdade … provavelmente, é apenas uma estratégia de marketing. Vale a pena manter uma atitude crítica e tentar descobrir se essa startup pode realmente tornar o mundo um lugar melhor.

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