Lista de sinais de que você está contratando a pessoa errada

Modelo de curriculo moderno

Contratar a pessoa errada é um erro que lhe custará muito. O Business Insider fala sobre três maneiras de entender que um especialista não é adequado para sua empresa, mesmo que tudo pareça perfeito no papel.

De acordo com um estudo da Human Resource Management Society, 41% dos especialistas em recursos humanos acreditam que a contratação de um funcionário inadequado acabará por custar enormes prejuízos às empresas.

O problema, no entanto, é que nem sempre é possível identificar uma pessoa assim – principalmente se, no papel, ela parece excelente. “Algumas pessoas são realmente boas em obter currículos”, diz Joe Weinlick, vice-presidente sênior da Beyond Professional Network. – Eles são agradáveis ​​na comunicação, carismáticos e podem dar exemplos específicos de sua experiência que comprovarão sua conformidade com os requisitos para o trabalho. Mas o que está escrito no resumo nem sempre é verdade. ”

Então, como alguém reconhece uma pessoa que pode causar problemas antes de você fazer uma oferta de emprego? O Business Insider fornece três sinais de que uma pessoa não é adequada para sua empresa.

Gift da série Dr House
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Você tem maneiras conflitantes de se comunicar

 Liza Rangel, diretora administrativa da Chameleon Résumés, está convencida de que mesmo um candidato muito digno no papel pode não ser adequado para a empresa se sua abordagem ao trabalho não corresponder à cultura corporativa.

“Por exemplo, um candidato diz que gosta de trabalhar sozinho, mas na sua empresa é costume trabalhar em equipe, juntos”, explica ela. – Ou sua equipe mantém contato através do Slack, mas o candidato não tem experiência em tais aplicativos, está acostumado a conversar pessoalmente. Ou você não tem um cronograma e local de trabalho restritos – o principal é cumprir suas obrigações – e o candidato é usado para limpar regras e reuniões regulares às sextas-feiras para resumir a semana e planejar a próxima. Tais sinais podem deixar claro para o próprio candidato que o trabalho não é adequado para ele. Contratar a pessoa errada pode prejudicar as duas partes.

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Mulher pedindo calma
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Você inconscientemente não gosta do candidato

Durante a seleção, tente ouvir sua intuição. Você se sente à vontade para se comunicar com uma pessoa?

Se você puder responder com firmeza a essa pergunta “não”, deve ter mais cuidado, diz Hanold Asociates , fundador da seleção dos principais especialistas .

“Quando você discute questões de trabalho, sente um colapso ou, pelo contrário, uma onda de energia e inspiração?”, Ele pergunta.

O candidato não faz boas perguntas

Denis Parkinson, diretor da empresa de recrutamento de TI da RWA Technology People , ofereceu seu caminho comprovado para eliminar candidatos que “simplesmente não estão na sua onda”.

“O processo de seleção é mais eficaz na troca bilateral de informações”, afirmou ele. – Portanto, vale a pena considerar se o candidato não fez uma única pergunta para toda a entrevista. Não se entregue ao falso sentimento de que você simplesmente forneceu a ele todas as informações necessárias. Se uma pessoa leva a sério a possibilidade de ingressar na sua organização, ela deve se preocupar com muitas coisas – em particular, este trabalho o ajudará a atingir seus objetivos a longo prazo, e não apenas a encontrar uma ocupação para o futuro próximo. ”

No entanto, vale a pena prestar atenção não apenas às perguntas, mas também à sua qualidade. A fundadora do Currículo de Tinta dos Escritores, Tina Nicolai, está convencida de que as perguntas mais óbvias também são um mau sinal.

“Candidatos que estão realmente interessados ​​em fazer parte da cultura e marca corporativa estão se preparando para uma entrevista e lendo sobre a empresa”, diz ela. – Entre outras coisas, eles lêem e assistem a materiais que a própria organização cria. “Os candidatos que fazem perguntas em uma entrevista, cujas respostas podem ser facilmente encontradas na Internet , imediatamente demonstram falta de interesse”.

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Segundo Nikolai, a exceção são os candidatos que se recrutam por conta própria – eles podem ser perdoados pela falta de conhecimento básico sobre a empresa.

Mas, em geral, você não deve marcar pontos para um candidato no espírito de “Em quantos países sua organização trabalha?”, Que pode ser respondida em alguns segundos usando o Google.

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