Como encontrar funcionários para ajudar a empresa crescer

Mulher voando

Um RH profissional, como Sherlock da série homônima, olha para o candidato e já sabe não apenas onde ele estava no verão passado, mas também o que a equipe trará útil. Quando o A-Player chega para uma entrevista, uma lâmpada improvisada na cabeça acende o recrutador. Hoje discutiremos como trabalhar com esses funcionários e por que eles devem estar na equipe.

3 tipos de funcionários trabalhando em cada empresa

Jack Welch, um empresário americano e ex-CEO da General Electric, nos anos 80, desenvolveu um sistema para categorizar os funcionários – “20-70-10”. Acredita-se que 20% são empregados muito produtivos, 70% são de produtividade média e 10% são trabalhadores que podem ser demitidos facilmente. Welch uma vez introduziu esse sistema no trabalho da General Electric, aumentando assim a receita em 28 vezes! Mais tarde, o sistema foi chamado de “ABS-Players”. Vamos lembrar quem é quem em sua equipe. 

Funcionários C

Funcionários “tóxicos” são pessoas da C-Players. Eles não apenas não trazem resultados, mas também fofocam durante os intervalos e infectam outros com negativos. Eles estão descontentes com o salário ou o chefe, desmotivados e, em geral, se não fosse o empréstimo pendente, eles já teriam saído. Esses indivíduos não compartilham os valores da empresa e não trazem nada de positivo para ela. 

Como trabalhar com eles. Esse comportamento sempre tem duas opções: o funcionário não está em sua posição ou esta é sua posição na vida. Se, no primeiro caso, ele pode ter uma chance e ser transferido para outra posição, no segundo caso, a demissão é inevitável.

Funcionários B

Essa é a espinha dorsal da empresa, eles sabem como tudo começou e como funciona agora. Eles cumprem consistentemente seus deveres e cumprem o prazo. Parece que está tudo bem, mas os B-Players são aqueles que dificilmente vão ao chefe com novas ofertas. Às vezes, esses funcionários e o trabalho diário são realizados sem muito entusiasmo, mas ainda são.

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Como trabalhar com eles . Na maioria dos casos, os jogadores B não aspiram a níveis de carreira. Eles estão na sua zona de conforto. Há outro subtipo – B-Players +. Esses são funcionários que podem passar para a categoria C, ou possíveis jogadores-A.

Mulher começando uma entrevista
Mulher começando uma entrevista

Funcionários A

Pessoas com olhos ardentes, um fluxo constante de idéias e fé em projetos. Eles praticamente vivem no trabalho e, quando chegam em casa, pensam no trabalho. Eles são maximalistas até os ossos. Esse tipo de funcionário lida bem com o trabalho em equipe e com o trabalho sozinho. O desenvolvimento para eles vem em primeiro lugar. Mas quais são as armadilhas dos A-Players?

Como trabalhar com eles. Esses funcionários cumprem com êxito seus deveres, embora suas ações não sejam excessivamente limitadas a ninguém. Qualquer sinal de controle rígido – e os A-Players não são mais eficazes. 

O Funcionário A: Como encontrá-lo

Se a empresa tem um déficit de jogadores “A”, enquanto “B +” ainda não “amadureceu” antes da primeira liga, vale a pena procurar ativamente candidatos. Mary Ray, cofundadora da startup MyHealthTeams, está sempre à procura de A-Players. Ela identificou cinco características pelas quais encontrar e calcular esse tipo de funcionário, entre outros.

Recurso número 1. Sede por competição

Eles gostam de competir. E nem todo mundo realmente deseja competir. Alguns, mesmo funcionários altamente profissionais, preferem trabalhar em empresas que já venceram.

Recurso número 2. Campeão Pensando

O melhor lance para os A-Players terá uma fé inabalável de que a empresa será capaz de alcançar mais. O pensamento de campeão é a crença em uma vitória inevitável. Aqueles que compartilham a missão e os objetivos da empresa provavelmente contribuirão significativamente para os negócios.

Recurso número 3. Auto-disciplina

A direção das empresas geralmente muda, porque os negócios devem ser flexíveis para sobreviver em um ambiente competitivo. Com tantas mudanças, o trabalhador deve ser capaz de se disciplinar, ter confiança em sua capacidade de falhar e se recuperar. Os jogadores “A” são capazes de se motivar, sabem como se concentrar e priorizar.

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Recurso número 4. Honestidade

Ganhar a todo custo não é uma opção para A-Players. Eles entendem que a situação do mercado pode mudar: os concorrentes podem se tornar parceiros e os clientes que saem podem retornar. Para seguir as regras e ser honesto – este deve ser o jogador “A”.

Recurso número 5. Pensamento

O melhor funcionário deve entender o que esperar em cada situação, ele é capaz de se preparar adequadamente. Além disso, eles têm um “senso de urgência” inato para sempre se mover rapidamente e estar um passo à frente. 

Equipe dos sonhos no sistema ABS e o que o RH tem a ver com isso

Os especialistas em RH não apenas contratam funcionários e organizam seus dias de trabalho, eles criam a própria equipe com seu trabalho. Portanto, o RH precisa entender as interações dentro da equipe.

1. Os jogadores-A devem estar presentes na equipe continuamente. Os funcionários desse tipo precisam de condições confortáveis ​​para a implementação de idéias e recompensas merecidas. Também é importante manter os jogadores “B +” sob controle e motivá- los a se tornarem jogadores “A”. Além disso, é aconselhável que os gerentes de RH procurem constantemente esse tipo de funcionário e os atraiam para a equipe. Seria bom ter em mente não um, mas vários candidatos da primeira liga.

2. Para criar uma equipe bem coordenada, é importante combinar jogadores do tipo “A” e “B +” em uma equipe. Além da cooperação produtiva, essa aliança produzirá resultados: Os A-Players ajudarão os B-Players + a se desenvolver, puxando-os para sua categoria.

3. Não se esqueça dos C-Players. Sua tarefa é encontrá-los na equipe e decidir o que fazer com eles.

Encontrar um bom funcionário é uma tarefa difícil, distinguir o A-Player é uma tarefa com um asterisco. O RH deve sempre prestar atenção ao potencial do funcionário. Porque os jogadores de “A” frequentemente se tornam precisamente dentro da empresa. Assim, o recrutador e sua dedução já na entrevista sabem o que o candidato fará no próximo verão e em que posição.

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