8 erros inconscientes que os empreendedores cometem

Placa de transito pedindo para parar

Quase todos os erros ficam inconscientes até que as circunstâncias os iluminem – e geralmente eles se transformam em tristes conseqüências. O empreendedor compilou uma lista dos erros empresariais mais comuns cometidos que arruinam as empresas. Se você aprender sobre eles agora, há uma boa chance de conseguir evitá-los no futuro.

O que você prefere – trabalhar e se preocupar 24 horas por dia, 7 dias por semana ou arar como um cavalo das nove às cinco? O empreendedor sempre escolherá o primeiro. Mas trabalho duro não é o mesmo que trabalhar com a mente. De fato, muitos empresários cometem erros estúpidos nos negócios. Alguns nem percebem que fizeram algo errado. Você é um deles? Vamos descobrir.

Erro 1: Resolvendo problemas que não existem

Resolver o problema errado pode prejudicar qualquer empresa, por mais inteligentes que sejam os fundadores. Muitos empresários começam com uma ideia. Em vez disso, eles devem começar com um problema real. Tendo resolvido isso, você pode construir uma empresa de sucesso.

Erro 2: crescimento rápido demais

Assim que você perceber um sucesso em potencial, você realmente quer começar a se expandir imediatamente: vá para o escritório mais rapidamente, contrate novos funcionários, invista mais em marketing. Mas há uma diferença entre a escala rápida e sábia.

Um crescimento muito rápido pode levar ao fato de que você não pode satisfazer a demanda do cliente. Os custos excederão sua capacidade. De acordo com um estudo , 74% das empresas falham devido ao rápido dimensionamento. Não tente forçar a expansão. Pelo contrário, fortaleça os alicerces da empresa para escalar com sabedoria no futuro.

Homem desenhando gráficos
Homem desenhando gráficos

Erro 3: Economizando em Marketing

Enquanto alguns empreendedores aumentam muito rápido, outros acreditam que o crescimento virá por si só. Eles acreditam que os clientes aprendem sobre a empresa com seus amigos e não tentam divulgá-la. De fato, o marketing é sempre necessário. Mesmo a melhor idéia para um produto falhará se uma boa publicidade não estiver por trás dele.

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Marketing é como você difere de seus concorrentes. Pesquise e determine o que o ajudará a alcançar seu público-alvo. Use uma variedade de técnicas de marketing. Obviamente, você não deve gastar muito dinheiro, mas também não pode economizar.

Erro 4: Atitude em relação aos funcionários, como em uma grande corporação

Você não pode simplesmente contratar e contratar as pessoas certas. Você deveria ser legal com eles. É importante poder segurá-los por um longo tempo. Estudos mostraram que deixar um funcionário pode custar à empresa o dobro do salário.

O alto fluxo de funcionários mata a empresa. Para evitar isso, você deve oferecer à equipe oportunidades de crescimento e gerenciamento.

Erro 5: apresentação em vez de protótipo

Palavras são inúteis. Muitos empreendedores se concentram em fazer belas apresentações e planos de negócios que praticamente não importam. Em vez disso, é muito melhor enviar uma demonstração ou protótipo. Seu protótipo não precisa ser perfeito. O principal é que sua visão seja entendida por clientes e investidores.

Jovens negociando no emprego
Jovens negociando no emprego

“Uma boa ideia é uma coisa. Sua implementação é completamente diferente. Eu sempre quero ver um protótipo funcional ”, diz o investidor John Rampton

Erro 6: Salvando sem motivo

Não economize dinheiro constantemente. Às vezes, é muito melhor comprar cadeiras novas, mais agradável de usar o software ou dar a você e sua equipe um dia de folga. Você não deve ser muito rigoroso consigo mesmo.

Erro 7: Aceitar Não para Resposta

Bons empreendedores entendem que “não” significa “ainda não” em muitos casos. Eles quebram as paredes quando o resto simplesmente desiste. Os maus empresários podem pensar que uma resposta negativa é um sinal de que é hora de desistir de sua ideia, enquanto outros a veem como uma crítica valiosa.

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A recusa do investidor não significa que você nunca obterá financiamento. Pelo contrário, você precisa repensar sua proposta. O mesmo pode ser dito sobre a reação negativa dos clientes – aprenda com esta lição. Essas críticas ajudarão a melhorar seu produto ou serviço e a preparar o caminho para o sucesso.

Erro 8: Acreditar no plano de negócios é o Santo Graal

Se o seu plano de negócios fosse um livro, ele pertenceria ao gênero de ficção realista. Isso poderia acontecer? Claro. Mas isso vai acontecer exatamente como você descreveu? Dificilmente. Os pobres empreendedores tratam os planos de negócios como instruções passo a passo para o sucesso. Bons empresários entendem que praticamente não resolvem nada. Os planos de negócios não devem ditar soluções.

Trate-os mais facilmente. Muitas vezes, as coisas não vão conforme o planejado. Um investidor ou cliente pode recusar você. Novas tecnologias podem prejudicar seu setor.

Empresas como a Blockbuster e a Kodak estão desatualizadas porque não querem mudar. Não cometa os mesmos erros. Abandone o seu orgulho e continue a aprender a se adaptar às mudanças.

Nem sempre é fácil evitar esses erros. Você pode ter uma má ideia. Você terá que mudar alguns hábitos. Mas erros não devem definir você. Aprenda com eles. Identifique o que você fez de errado e não o evite no futuro. Quando você aprender a trabalhar com sabedoria, poderá realizar seus sonhos empresariais.

Não pendure o nariz. Você terá sucesso.

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