7 tipos de entrevistas mais comuns

Por que não necessariamente atender a todos os requisitos para se candidatar a um emprego

Se você se candidatou a um emprego e foi convidado para uma entrevista, recomendamos que você faça ao seu potencial empregador a pergunta de que tipo de entrevista será. Como vai Quem participará? Isso não é nada de especial, mas você pode se preparar melhor e se sentir confortável.   

1. Entrevista comportamental

Nesse caso, os empregadores tentam descobrir sua personalidade e suas habilidades interpessoais, a fim de verificar se você está bem adequado à posição e como irá interagir com a equipe. Eles se concentram na experiência de trabalho, comportamento, conhecimento, habilidades. Nesse caso, você deve responder às perguntas usando exemplos de sua experiência anterior de trabalho, mencionando seus hobbies, atividades, projetos escolares e programas de voluntariado nos quais você participou.

2. Entrevista técnica

Durante uma entrevista técnica, suas habilidades relacionadas ao trabalho são avaliadas, como, por exemplo, habilidades de design ou computação. Esse tipo de entrevista geralmente é conduzida por alguém com status igual a você ou a um especialista que é bem versado no que exatamente um novo funcionário deve ser capaz de fazer, para que ele possa determinar suas habilidades.

3.  Entrevista de caso

Geralmente inclui um caso comercial com o qual o empregador ou os funcionários da empresa trabalhavam. Geralmente inclui um problema ou tarefa que deve ser resolvida. Nesse tipo de entrevista, em regra, os empregadores desejam ver seu método de trabalhar com o problema e quais etapas você toma para resolvê-lo. Muitas vezes, dessa maneira, empresas de consultoria são contratadas.

Cena do Lobo de Wall Street
Cena do Lobo de Wall Street

4. Entrevista de teste

É como um ensaio para uma entrevista de emprego real. Como regra, uma agência de recrutamento realiza entrevistas com você para que você possa se acostumar com a situação e se preparar melhor. Essa é uma ótima maneira de obter uma avaliação sóbria de sua capacidade de aguentar.

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5. Entrevista em grupo

Esse tipo de entrevista permite que você entre em contato simultaneamente com muitos outros candidatos à sua posição – afinal, eles farão perguntas! Para a maioria dos candidatos, essa perspectiva parece realmente assustadora. Mas não se preocupe! Você pode aprender a se destacar durante uma entrevista em grupo lendo meu post anterior.

6. Entrevista na universidade

Um evento semelhante é realizado pelos empregadores na faculdade ou universidade. É organizado exclusivamente para estudantes. Esta é realmente uma boa oportunidade para se mostrar se você é um estudante. Por exemplo, se você estiver participando do dia da carreira. Você está em um local familiar e geralmente se sente mais confiante do que se a entrevista fosse realizada no escritório da empresa.

7. Entrevista por telefone

Para entrevistá-lo com esse plano, eles ligam para você por telefone.As empresas costumam usar entrevistas por telefone para restringir o círculo de candidatos ao cargo. Os departamentos de recursos humanos preferem se comunicar com os candidatos a emprego dessa maneira, a fim de obter informações básicas sobre eles, por exemplo, para aprender sobre sua atitude em relação ao trabalho, salário esperado, vontade de mudar, se necessário, etc. Você pode ler a entrada anterior no meu blog para aprender sobre os recursos de uma entrevista por telefone e como passá-la com êxito.

Gato mexendo no telefone
Gato mexendo no telefone

8 perguntas que o entrevistador deseja ouvir

Dave Kerpen, fundador e CEO da Likeable Local, perguntou a seus amigos no Young Entrepreneur Council (a organização dos empreendedores mais promissores de nossa época) que tipo de pergunta eles querem ouvir das pessoas que vêm para entrevistas. Alguns deles realmente perguntaram a eles, e alguns até agora estão apenas no ar. Agora vamos dizer quais. 

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1. O que você precisa saber sobre mim adicionalmente, para que a questão da contratação de um emprego se torne uma solução simples para você? 

Esta é uma pergunta de Dan Pickett, co-fundador da Launch Academy. Ele argumenta que esse é o problema que permite ao empregador entender que você é sério e está pronto para ser franco. Essa é uma ótima tática e uma pergunta agradável para o entrevistador. 

2. O que você acha, como minhas responsabilidades no âmbito da posição mudarão ao longo de três anos?

Jared Brown, um dos fundadores da Hubstaff, tem certeza de que esta pergunta mostra o interesse de longo prazo do candidato nessa posição. Você pode contar com essa pessoa. Crescer com a sua posição é a estratégia certa.

3. Em que posso me decepcionar enquanto trabalho aqui? 

Você precisa ser corajoso para fazer esta pergunta. Se você pode perguntar a ele durante a entrevista, também pode perguntar a seus clientes. Avery Fisher, presidente da Remedify, sempre espera que alguém se atreva e pergunte a ele sobre isso.

Pessoa triste
Pessoa triste

4. Como você imagina o candidato ideal e o que eu preciso para ser como ele?

Phil Laboon, presidente da Eyeflow Internet Marketing, diz que todo mundo que entrevista sempre tem uma idéia do candidato ideal. Esta é uma pergunta honesta. E mostra seu interesse. 

5. Como você começou?

Mostrar o seu interesse na experiência, no caminho do seu líder, CEO da empresa, é o passo certo. Uma abordagem pessoal para todos é maravilhosa. Jaina Kukiya, CEO da EVENTup, acredita que essa pergunta pode mudar o curso da entrevista. 

6. O que permite que você não durma à noite?

Kofi Kankam, CEO da Admit.me, fala sobre esse assunto como uma demonstração de prontidão para a dedicação total, até a última hora de sono. Interessante e incomum. Porque não

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7. Como você me vê nessa posição (suas dúvidas)?

Pergunta de John Berkowitz, co-fundador da Yodle. Demonstra o interesse do requerente e o desejo de falar francamente.

8. Como o trabalho que farei afetará a missão de toda a empresa?

É imediatamente óbvio que o candidato deseja fazer parte da equipe. E este é um argumento sério. É o que diz Dave Kerpen, CEO da Likeable Local.

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