7 Principais qualidades de um líder de sucesso

Homens lidando com dificuldades no emprego

O destino da empresa está nas mãos da cabeça. Portanto, para manter um negócio lucrativo, você deve se desenvolver como um gerente eficaz. O especialista mundial no campo da psicologia do sucesso Brian Tracy fala sobre as qualidades que um líder de sucesso deve ter e como desenvolvê-las em seu livro “How the Best Manage” .

1. A capacidade de ver a perspectiva

Os líderes são capazes de ver o futuro, olhar para o futuro. Eles têm uma ideia clara e muitas vezes não padronizada de onde estão indo e o que estão tentando alcançar. Essa qualidade os distingue dos gerentes comuns. A presença de uma certa visão do futuro é a característica dessas pessoas destacadas. Graças à previsão, o gerente de suporte à transação se torna um líder de transformação. Um gerente comum apenas realiza a tarefa e um verdadeiro líder inspira seus seguidores.

O QUE FAZER Você deve jogar seu jogo sem deixar obstáculos e dificuldades inesperados atrapalhá-lo. E para isso, você precisa ter uma visão clara do objetivo – seus objetivos pessoais e organizacionais e, em seguida, compartilhá-lo com aqueles que são iguais a você e dependem de suas instruções.

Pessoas seguindo o lider
Pessoas seguindo o lider

2. A coragem

Coragem é a disposição de agir sem garantias. A coragem é a mais impressionante das qualidades de um excelente líder. Sabe-se que o futuro é sempre para quem corre riscos e não luta pela segurança. Pertence aos líderes que estão prontos para deixar a zona de conforto e assumir riscos, para que sua empresa viva e prospere em qualquer situação econômica.

O QUE FAZER Aja constantemente e persistentemente para avançar em direção a seus objetivos. Assim, você se colocará em uma posição favorável. Quanto mais você for orientado para a ação, mais confiante se sentirá e maior será a probabilidade de fazer a coisa certa na hora certa e vencer.

3. Honestidade

Honestidade é a qualidade mais respeitada e valiosa de pessoas e líderes de todos os níveis. Ser sincero é sempre cumprir nossas promessas. Eles devem ser dados com cuidado, mesmo com relutância.

O QUE FAZER Se você deu uma palavra, ela deve ser contida.

4. Modéstia

Os melhores líderes são fortes e determinados, mas ao mesmo tempo pessoas modestas. Modéstia não significa fraqueza ou desconfiança, significa que uma pessoa é confiante o suficiente em suas habilidades, conhece a si mesma e sabe reconhecer o valor de outras pessoas, e não as vê como uma ameaça à sua posição. A modéstia permite que você admita que está errado e que não consegue dar respostas a todas as perguntas. Além disso, a modéstia ajuda a reconhecer os méritos de outras pessoas.

Chefe despreocupado
Chefe despreocupado

O QUE FAZER Os líderes humildes se distinguem pelo fato de sempre se esforçarem para melhorar e nunca pararem de aprender. Comece a aprender literatura especializada. Cresça e sempre ouça seus líderes do setor.

5. Previsão

Bons líderes têm excelente pensamento estratégico. Eles são capazes de olhar para o futuro e prever com alguma precisão em que direção a indústria e os mercados se desenvolverão. Os líderes têm a capacidade de prever tendências muito antes de seus concorrentes. Eles analisam constantemente os eventos para entender para onde o mercado está se movendo, o que provavelmente acontecerá em três meses, seis meses, um ano e dois anos.

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O QUE FAZER Com o planejamento de cenários, identifique os piores problemas possíveis que sua empresa pode esperar. E depois elabore um plano de ação claro em caso de eventos adversos. Então você prepara a empresa para quaisquer alterações.

Chefe nervoso com a equipe
Chefe nervoso com a equipe

6. Foco

Os líderes sempre se concentram nas necessidades da empresa e no momento. Eles se concentram nos resultados, ou seja, no que eles mesmos devem alcançar, os funcionários e a empresa como um todo. Líderes confiam em pontos fortes, deles e em outros. Eles se concentram nas vantagens de sua empresa, seu maior sucesso em satisfazer clientes exigentes em um mercado altamente competitivo.

O QUE FAZER Para manter a calma e a clareza de mente, você precisa se recusar a passar um segundo se preocupando ou com raiva do que não pode mudar. É melhor direcionar suas preciosas forças mentais e emocionais para as opções disponíveis para você e seus subordinados, para corrigir construtivamente a situação agora e resolver o problema hoje.

Moças conversando sobre emprego
Moças conversando sobre emprego

7. Interação

Um pré-requisito para o sucesso é a capacidade de obter um trabalho bem coordenado de todos os funcionários, a fim de alcançar os mesmos objetivos. A capacidade de escolher e colaborar com funcionários eficazes influenciará com segurança o desenvolvimento da sua organização.

O QUE FAZER Estabeleça como regra manter bons relacionamentos com todos os funcionários-chave todos os dias.

Outras dicas e exercícios úteis para o desenvolvimento de habilidades de liderança podem ser encontradas no livro de Brian Tracy , How the Best Manage .

11 habilidades de um líder de sucesso

Há coisas simples que geralmente perdemos de vista e que não apenas nos tornam mais humanos, mas também levam ao sucesso. Dave Kerpen, jornalista do New York Times e fundador da Likeable Local, destacou 11 princípios importantes que transformarão um líder inspirador em um líder comum.

1. Habilidades de escuta

“Se as pessoas falam, ouça. A maioria não sabe ouvir. ” Ernest Hemingway

Ouvir é a base de um bom relacionamento. Essa é a qualidade mais valiosa e, ao mesmo tempo, a mais subestimada. Os grandes líderes ouvem seus clientes e funcionários – o que eles querem e o que precisam, que problemas enfrentam. Eles ouvem novas idéias de sua equipe, não importa de onde venham. Eles ouvem acionistas, investidores e concorrentes.

Pessoas esperando para serem entrevistadas
Pessoas esperando para serem entrevistadas

2. A capacidade de dizer

“Contar histórias é a maneira mais segura de transmitir sua ideia ao mundo.” Robert McAfee Brown

Para vender sua idéia e, finalmente, seu produto, um líder deve poder contar uma história emocionante sobre isso. Histórias são o que encantam as pessoas e as inspiram a explorar. Não importa qual seja o público – um colega no almoço, dezenas de pessoas na reunião ou milhares de assinantes do YouTube – as histórias atrairão seus clientes.

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3. Naturalidade

“Eu não tinha ideia de que a decisão de ser eu mesma me enriqueceria. Se soubesse, já teria feito isso antes. ”Oprah Winfrey

Grandes líderes se comportam naturalmente e são o que realmente são. Abertura e autenticidade são as marcas dos verdadeiros líderes. Isso os torna atraentes e incentiva todos ao seu redor – clientes, funcionários, imprensa – a ajudá-los em seus sucessos. Agora, é ótimo eles serem a Internet e as mídias sociais, o que finalmente obscureceu a linha entre a vida privada e a vida profissional.

Luz apagando
Luz apagando

4. Transparência

“Os pequenos empreendedores não têm outra influência além da verdade.” John Whittier

Em nosso mundo, não há mais lugares para se esconder, e todos os segredos que os empresários tentam manter serão inevitavelmente divulgados. A integridade do líder torna mais felizes funcionários e colegas e, como resultado, clientes. Mas o mais importante é que a abertura permite que você durma mais à noite: sem se preocupar com os segredos que deve manter em segredo. E onde há mais felicidade, há mais produtividade.

5. Jogo em equipe

“Mavericks jogam, equipes ganham.” SEAL team

Independentemente do tamanho da sua empresa, você precisa interagir com cada um de seus membros. Permitindo que seus subordinados brilhem, incentivando a inovação e a criatividade além dos padrões, ouvindo as opiniões de outras pessoas e seguindo outras regras do trabalho em equipe, você se tornará o líder que desperta simpatia.

6. Responsividade

“A vida é 10% do que acontece com você e 90% de como você reage a ela.” Charles Swindall

Grandes líderes estão atentos aos seus clientes, funcionários, investidores, colegas. Hoje, qualquer pessoa com quem você trocou algumas palavras pode se tornar um potencial agente de influência, um “vírus” que, em um momento, fará de você uma reputação – boa ou ruim. O líder vencedor deve ser capaz de reconhecer esse potencial. Seja o que for – e-mail , correio de voz, comentário, nota ou tweet – sua resposta a eles sempre mostrará como você se importa com seus clientes e funcionários, e eles, por sua vez, partirão para criar uma impressão favorável sobre a empresa.

Profissional com papeis voando
Profissional com papeis voando

7. Adaptabilidade

“Quando você para de mudar, para de ser.” Benjamin Franklin

O mercado nunca mudou tão rapidamente como hoje. Os líderes devem ser flexíveis diante das oportunidades em constante mudança e hábeis o suficiente para escolher a direção certa no momento certo – mesmo se você precisar fazer uma curva de 180 graus. Obediência e conservadorismo não estão mais no preço. A capacidade de se adaptar às mudanças em movimento, sem sair do trem da evolução – este é um sinal de um grande líder.

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8. Paixão

“A única maneira de fazer uma grande coisa é amar o que você faz.” Steve Jobs

Pessoas que amam seu trabalho não trabalham um dia em suas vidas. Qualquer pessoa que apaixone seus negócios tem uma enorme vantagem, pois é contagiosa e afeta imediatamente colegas e clientes. Envolva-se em uma paixão pelo seu trabalho ou em um negócio que você gosta e você verá resultados surpreendentes.

9. A capacidade de surpreender e encantar

“Um verdadeiro líder sempre levanta uma surpresa que os outros desconhecem, e isso os faz congelar de prazer.” Charles de Gaulle

A maioria das pessoas adora surpresas. Um líder de sucesso fará mais do que o prometido, surpreendendo seus funcionários com uma surpresa agradável e inesperada. E há muitas maneiras de fazer isso sem gastar um centavo. Uma onda de emoções positivas entre clientes e funcionários pode abrir perspectivas de marketing incríveis.

Moça feliz no seu espaço
Moça feliz no seu espaço

10. Simplicidade

O mundo moderno está se tornando cada vez mais difícil de entender e, portanto, os consumidores estão se esforçando para obter um produto simples – na forma, na função, no gerenciamento. Se você pegar um projeto ou ideia complexo e simplesmente os dividir em elementos simples que sejam compreensíveis para o consumidor, o consumidor o seguirá e comprará sua ideia – simplesmente porque ele a entendeu. Nós, humanos, almejamos simplicidade em tudo e deixamos que um líder moderno de sucesso nos forneça essa simplicidade.

11. Agradecimentos

“Estou inclinado a acreditar que” obrigado “é a forma mais alta de expressão do pensamento e que gratidão é felicidade multiplicada por um milagre.” Gilbert Chesterton

Os líderes de sucesso são sempre gratos àqueles que contribuíram para seu sucesso. O líder aprecia seus mentores e agradece a seus assistentes – e eles retribuem. Todo mundo está feliz! Aqui está um exemplo. A Associação de Escolha de Doadores, com base em um estudo, constatou que agradecimentos escritos à mão pelos doadores incentivaram 38% deles a voltar.

Mesa de trabalho compartilhada
Mesa de trabalho compartilhada

E a regra de ouro: trate os outros da maneira que você deseja que eles o tratem

Ao dar aos outros as cortesias que você espera em troca, você receberá mais do que as cortesias. A simpatia que você evoca com esse simples gesto às vezes motiva mais abruptamente que o lucro.

Todos esses princípios  parecem muito simples e, no entanto, muitas pessoas dedicadas apenas a ganhar dinheiro não levam a sério esses conceitos-chave que poderiam tornar seus negócios muito mais bem-sucedidos.

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