July 2, 2022

Ninguém quer ser um mau líder. No entanto, é muito fácil se tornar um quando você tenta controlar absolutamente tudo e pensa que ninguém vai lidar melhor com a tarefa do que você. Em um blog do Medium, a empresária Claire Kew falou sobre como entender que você está se tornando um chefe ruim e o que precisa ser feito para mudar isso.

Todo mundo tem tempos ruins. Você está tentando alcançar um determinado objetivo, mas nada acontece. Você percebe que sua equipe não oferece tudo de melhor. Você sente que está perdendo a paciência. Você não sabe o que fazer. Quanto mais longe, pior. Então você percebe: você se torna um mau gerente.

Eu me senti da mesma maneira. Dúvidas me encheram quando comecei a gerenciar a Know Your Company . “Estou fazendo tudo certo? Ou caí na armadilha e me tornei o líder que sempre tive medo de ser? Em um estágio inicial, percebi que algo precisava ser mudado. Veja como determinar que você está gradualmente se tornando um mau chefe.

Sinal 1: Você acha que o funcionário “já deveria saber disso”

Os gerentes geralmente obtêm todas as informações. No entanto, eles esquecem que o resto da equipe não possui o mesmo conhecimento. Não assuma que o funcionário “já deveria saber disso”. Em vez disso, pense por que sua equipe não possui as informações necessárias. Bons líderes sabem que sua tarefa é garantir que a equipe saiba tudo o que é necessário para alcançar um objetivo específico.

Moça esperando uma entrevista
Moça esperando uma entrevista

Sinal 2: Você percebe que começou a dizer “não” com mais frequência em vez de “por que não?”

Em tempos de incerteza, os líderes temem a originalidade e a criatividade . Um bom líder não. Ele entende que boas idéias e sugestões podem assumir várias formas e não devem ser rejeitadas imediatamente. Além disso, os membros da equipe ficam desencorajados porque suas propostas são constantemente rejeitadas. Pense: você se torna um mau gerente porque tem medo de novas idéias?

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Sinal 3: Você exige que os funcionários fiquem acordados até tarde no trabalho, embora saiam de casa a tempo

Nossas ações são um exemplo para a equipe. Se você pedir a alguém para permanecer no trabalho, mas se dedicar a tempo – este é um indicador de que você não valoriza os funcionários ou o tempo deles. Lembre-se da regra de ouro da moralidade: “Trate as pessoas da maneira que você deseja ser tratado”.

Sinal 4: Você sente que não pode ser substituído, e ninguém além de você pode fazer o trabalho

A sensação de ser indispensável é a qualidade mais perigosa para um líder. Porque Paramos de delegar projetos e tentamos fazer tudo sozinhos. Quando aceitarmos o fato de que outras pessoas podem fazer o trabalho melhor, poderemos compartilhar responsabilidades, transferir tarefas e não diminuiremos a velocidade da equipe.

Mulher trabalhando remotamente
Mulher trabalhando remotamente

Sinal 5: Você acha que as perguntas desviam o trabalho

Você tem medo de perguntar aos funcionários a questão do que eles pensam sobre o pacote social e os benefícios de trabalhar em sua empresa, porque você acha que isso distrai todos do trabalho. De fato, sua equipe já tem um feedback para você, independentemente de você perguntar ou não. Portanto, sem se comunicar com os funcionários, você simplesmente executa problemas. Seja corajoso e faça perguntas, as respostas que você provavelmente não gostaria de ouvir.

Sinal 6: Você considera que as emoções não têm lugar no trabalho

Emoções são fatos. A maneira como nos sentimos no trabalho afeta nossa eficácia. Portanto, devemos aceitar as emoções da equipe da mesma maneira que aceitamos projetos comuns.

O trabalho é um lugar lógico e racional; portanto, considerar as emoções dos outros pode parecer uma tarefa assustadora. Bons líderes são guiados pela maneira como os membros da equipe se sentirão, e isso faz parte do processo diário de trabalho uns com os outros.

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Chefe dando instruções
Chefe dando instruções

Sinal 7: você tem certeza de que é mais fácil fazer algo sozinho do que confiar a outro

Sua falta de vontade de entregar as coisas para a equipe é um sinal óbvio de que você está gradualmente se tornando um líder fraco. Um bom líder sabe que o trabalho em equipe é sobre confiança.

Sinal 8: Você acha que alguém é mais digno de sua confiança do que outros

Alocar animais de estimação é um caminho direto para uma má administração. Se você der mais liberdade a alguém, os outros ficarão ofendidos. Justiça é a qualidade mais importante de um bom líder.

Sinal 9: Você acha que a presença de um funcionário no escritório é uma confirmação de sua produtividade

Você provavelmente se sente mais calmo quando vê um funcionário à sua frente no computador do escritório. Você vê como uma pessoa trabalha, o que significa que ela é produtiva, certo? Grande erro. Não é fato que isso seja verdade. Reconheça que o resultado não é importante para você, você precisa de prova de que a pessoa trabalhou. Você só quer controlar os outros. Esse desejo irá interferir com sua equipe.

Barack Obama com sono
Barack Obama com sono

Sinal 10: Parece-lhe que, se um funcionário tiver um problema ou pergunta, ele recorrerá a você para obter ajuda

Não funciona assim. Os funcionários têm medo dos chefes. Eles vêem neles pessoas com grande poder e influência. Eles têm medo de passar por você, temem que você os trate mal ou até os rejeite.

Eles não serão sinceros com você até que você exija. Portanto, você mesmo deve descobrir quais dificuldades a equipe está enfrentando – elas não chegarão até você primeiro.

Sinal 11: Você “testa” os funcionários para garantir que estejam prontos e capazes de trabalhar duro

Você costuma fazer perguntas durante as reuniões para simplesmente “garantir que os funcionários estejam ouvindo atentamente”. Pare com isso. Não teste funcionários. Pergunte a si mesmo: “Por que acho necessário testá-los? Por que não posso criar uma atmosfera onde todos possam simplesmente dar o melhor de si? ​​”

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Sinal 12: Você se concentra apenas em como eliminar as distrações no trabalho

Obviamente, é fácil se concentrar no que sua equipe não deve fazer. Por que eles almoçam por tanto tempo ou ficam no Facebook? Deve ser proibido. Em nenhum caso, não pense sobre isso. Bons gerentes adotam uma abordagem diferente: tentam entender o que precisa ser dado aos funcionários para se sentirem mais confortáveis ​​no trabalho.

Todos os líderes se pegaram em um dos pontos acima. É importante notar isso imediatamente. Não dê desculpas por se comportar mal. E não se repreenda. Apenas aceite e decida o que precisa ser feito de maneira diferente.

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